コンサルティングをしている上でのちょっとした気付きや、講演・セミナー情報を書いています。

ガバナンスの問題は、いち早く対処する・・・ (後編)

(つづき)

支援の場で実際にあった話ですが、、、

例えば、奥様が若手社員に対して、上司の指示通りにやっていたところ 別のやり方を提案する。 社内ルール通りにやっていたところ、それは非効率だと口を出す。 そうした振る舞いを あちらこちらで悪気なくやられるため、社員は困り果て、組織としても混乱をきたしていました。

社長はそうした状況を知っていながらも、奥様に厳しいことは言えず、、、社員が困り果てていたところに、私という格好の第三者が現れたものだから、これまでの不平不満の雨あられでした^^;

社長に現実を伝えるとともに、私が出した対処法は 次のどちらかを選んでくださいというもの。 ① 意見を言うのであれば、しかるべき立場と責任の元、組織の一員として発言する。 ② それが嫌なら、一切の口出しは止めていただく。

結果は、①を選ばれ、組織の一員として、与えられた権限の範囲内で、上役の監視の元で、一社員として動いていただくことになりました。

実際のところ、奥様の自由な振る舞いに嫌気がさして数名退職していましたので、、、ガバナンスの問題は、いち早く対処することが肝要ですので、ご留意いただければと思います。

(おわり)

2020年8月11日 火曜日

ガバナンスの問題は、いち早く対処する・・・ (前編)

ガバナンスとは、企業の統治や管理体制を意味するビジネス用語。 社員からの情報流出やバイトテロ等により廃業に追い込まれることも珍しくない昨今、ガバナンス強化は、組織が取り組むべき喫緊の課題といえます。

さて、Yahoo! ニュースで、興味を引く記事が挙がっていました。

それは、先日、相撲部屋から力士が脱走した事件に関して、おかみさんへの力士の不満が原因であったとのこと(度を越えた生活面の管理があった様子)。

しかし、おかみさんは日本相撲協会の会員ではないため、協会がおかみさんを処分することはできない。 つまり、部屋の運営で最重要な役割を担うおかみさんに問題があったとしても 組織的に対処できない・・・というガバナンスの問題が浮上したのでした。

そして、組織上の位置付けがそうならば、親方が、問題化する前に おかみさんを指導・処分すべきなのだけど、それができていないから おかみさんは増長し問題化した・・・で、それを解決するのは親方の役目という無限ループに陥っているようです^^;

中小企業支援でも似たようなことがあるのですが、、、それは、経営者の奥様の会社での振る舞いについて。 ・・・最も問題になるのは、社員でなく、組織上の立場が不明確な中で自由に振舞われる場合です。

(つづく)

2020年8月10日 月曜日

何が良いですか? と聞かれたら・・・

支援をしていて、たまに聞かれるのが、何に投資をすれば良いか。

何かお勧めの銘柄ありますか? どんな投資が良いですか? ・・・業としてはやっていないけれど、かれこれ 20年前に FPの資格を取って以来、そうした相談に乗ることもありますね。

最近、大当たりだったのは、某インスタント麺で有名な会社の株、、、緊急事態宣言やステイホームにより巣ごもり需要が増加で売上急拡大♪ ・・・といっても、トレンドだけで押さえたのではなく、きちんと財務分析もした上で。

それと金投資、、、連日の大幅続伸と最高値の更新で、本日の小売価格は 7,758円/g。 新型コロナの影響だけでなく、米中摩擦やレバノンの大爆発など、世界情勢はかつてないくらいに不安定なため、、、いつ売れば良いのか分からないくらいに高騰中♪

ただ、今はもう勧められないし、私自身も追加購入しようとは思えません・・・だって高過ぎるから。

まだ注目されていないものを勧めてもピンとこないし、今人気なものは時既に遅しだし、、、つまり、何が良いですか? と聞かれても、納得してもらえる答えが中々出せないのが悩み所・・・まあ業として助言しているわけではないのでご愛敬^^;

投資は、リスクを考えながら、ご自身の責任と判断でお願いいたしますm(_ _)m

2020年8月07日 金曜日

アパレル大手、主要 5ブランドの事業を終了・・・

またまたアパレル会社の大規模リストラのニュースが、、、

アパレル大手のワールドが、主要 5ブランドの事業を終了するとともに、358店舗を 2020年度内に閉鎖するとのこと。 さらに、衣料品の企画・生産を担うブランド事業を中心に 200人規模の希望退職も募るとのこと。。。

一世を風靡したあの OZOC が消滅か~と、動揺しながらの帰り道でしたが、、、OZOCは当時、直営店の POSシステム と 革新的な短サイクルの企画・生産方式により、単体で 200億円規模に急成長したブランドです。 皆がこぞって研究したものですが、今は昔ということでしょうか・・・(涙)

アパレル業界の落ち込みはまだまだ続きますので、、、ご留意を。

2020年8月05日 水曜日

新型コロナ、、、今日から時短営業開始・・・

東京都が、酒類を提供する飲食店 と カラオケ店に対して 22時までの時短営業を要請していましたが、今夜から施行されます。

どれくらいの店が要請に従うのか、、、なんとなくですが、密になっている店は要請に従わず、密になっていない店(来店がないため密にならないも含む) は従う・・・というアベコベな状況を予想しています。

論理的に考えれば、対策が徹底できている店は 24時間営業でも良いし、対策できていない店は 1時間でも営業してはダメだと思うのですけどね、、、正直なところ、物理的な面でも来店客のマナーの面でも、対策が徹底できている店はどれくらいあるのでしょうね~??

あと 2週間もすると、私が最後に飲みに行ってから丸半年になりますが(家でも飲んでません)、この感染状況では、あれが 2020年最後の飲み会となりそうです^^;;

2020年8月03日 月曜日

景気の山は 2018年10月・・・

数日前からそうした報道が出ていましたが、、、2012年12月に始まった景気回復局面は 2018年10月に終了し、景気後退局面に入ったと発表されました。

暫定認定とのことですが、、、政府や一部経済界は、さんざんアベノミクス効果だと自分たちを持ち上げていましたが、庶民感覚が正しかったことが証明された形となりましたね。

ここで問題なのが、それまでの景気拡大期は、賃金が上がらず消費も伸びず、単に輸出が伸びただけの見かけ的な景気拡大であったということ、そして、2018年10月から景気後退しているにも関わらず、2019年10月に消費税率を引き上げたこと。

・・・つまり、アベノミクス効果と言っていた間、庶民はずっと厳しい状態を強いられていたということ。

それに加え、新型コロナの収束は見えず まだ 1年は影響が続くこと、国や都の財政状態から 今後の給付金・補助金等は大して期待できないことを考えれば、、、

最近、事業の縮小・撤退の相談を受ける機会が増えていますが、数年先に再起するための早めの縮小・撤退策を考える時期に来ていると思っています。

2020年7月30日 木曜日

新型コロナ、、、連休はまたもや自粛・・・

連休は、またもや都知事からの外出自粛要請、、、もはや、政府や都知事の言葉に耳を傾ける気はないけれど、仕事がたまっているのと雨続きで、結果的に ほぼ家にいた 4日間でした^^;

全国的に新規感染者数が増加傾向、島しょ部では来ないでくださいと困り顔、イベントの人数制限緩和見送り、、、なのに、GoToトラベルを活用してドンドン旅行に行ってください(東京都民は除く) ・・・矛盾と言わずに何と言うのでしょう(呆)

先日、支援先の社員がこんなことを言っていました。 ・・・ボヤを放置し、火の手が上がってもまだ放置し、広範囲に燃え広がっているのに動かず、ようやく 「消火の方法を検討する」 と今更感半端ない。 中国・韓国・ブラジルなんかを笑っていたけど、この国も相当イカれてるでしょ。

数年前に比べて鋭さは増し、例え方も上達していました(笑)

2020年7月26日 日曜日

アパレル分野で頼れるコンサルタントがいる会社 【8選】

全国の専門家や業者を比較しながら探すことができる 「比較ビズ」 というサイトがあります。 ・・・日本最大級のビジネスマッチングサイトなのだそうな。

その中で、アパレル分野で頼れるコンサルタントがいる会社 【8選】 として紹介いただきました。 ⇒ https://www.biz.ne.jp/matome/2004857/

広告宣伝には力を入れていないもので、ありがたいことですm(_ _)m

アパレル関連会社の現場改善なら、某大手アパレル会社での実務経験を活かした支援が得意の コンサルティングオフィスK にお任せください♪

2020年7月21日 火曜日

視点の違い・・・

GoToキャンペーンからの東京都除外騒動。 東京都の旅行・観光客を見込んでいた事業者や地域では落胆が広がるとともに、別の懸念材料も生まれることに・・・。

私は、東京都はそうだろうと思うと同時に、今までずっと 1都3県で対策を進めていたのに分断するの? 日に日に感染者が増えて危機感を強めいてる神奈川県・埼玉県を除外しないで良いの? ・・・と思っていました。

テレビやSNSの反応を見ていると、多くの同様の意見の他、私にはなかった 「なるほど~!」 と思った意見が、、、

① 国策として全国民を対象に行う事業で、原資は全国民の税金なのに、東京都民だけが除外されるのはどうなの?・・・といった国策の公平性や税負担の視点。

② 今後、感染が広がってきた時は、追加で除外される道府県が出るよね? そうした時、予定していた旅行の割引がされなくなる・旅行を止めようにもキャンセル料は自己負担となるため 安易に予約できない ・・・といった不確実性の視点。

①はすぐに思い浮かびましたが、私は対象外と思って ②は完全にノーマーク、、、感心して聞いていました。

確かに、神奈川県は警戒アラートを発令しているし、大阪府でも急激に感染者数が増加、、、更に感染が拡大し、1日100人を超えてきたらどうするのですかね?・・・と人ごとながら心配しています。

情報は、漠然と得るのではなく、視点の違いや背景を考えながら得るようにすると、より見識が深まりますね。

2020年7月19日 日曜日

コロナ禍で思うこと、、、私の感染防止対策・・・

昨日の東京都、過去最多の 1日286人の新規感染者数。 ・・・数としては驚くべきものだけれど、何の対策も講じず 1カ月以上放置していたわけですから、驚くほどのことではないのが正直なところでしょうか^^;

さて、こうなると、論理的に考えられない人たちは にわかに騒ぎ出す。 ・・・東京都の出入り自粛を要請し、出社している人や会社、満員電車を槍玉に挙げ、GoToトラベルから東京都だけを除外し、、、つまり、恐怖心・不安感が高じると スケープゴートを作り出す ・・・自らが安心するために、やっきになって悪者を作り出す。

東京に行くと感染する、、、そんなこと言ったら、とっくに私も感染者。 ・・・なのに、私の周りで感染したなんて話は 1度も聞いたことがない、、、要するに、東京に行ったから感染したのではなく、東京で 何かしらの行動をしたから感染したのです。 やはり類は友を呼ぶのか、おおよそ 私のような考えや行動をする人は感染し難く、その対局にあるような人は 容易に感染するのでしょう。

私は 例えば、2月半ばから飲みに行っておらず、4/1のランチを最後に外食もせず、惣菜を買ったのでさえ 7月に入ってから。 外出時のマスク着用は必須で、繁華街や商業施設など 不特定多数が集まる場所や密閉空間は避け、マスク未着用やあごマスクで話す人を見たら距離を取る。 目鼻口は触れないよう気を付け、機会を見つけて手洗い・手先のアルコール消毒。 家に帰ったらシャワー直行、服は洗濯。

家の消毒はほぼやっていないけれど、目鼻口に触れなければ大丈夫と認識。 満員電車は避けるようにするけれど、混んでいても 窓は開いているし、乗客はほぼ 100%マスク着用で静かに乗っているため、感染の危険性は低いと認識。

・・・こうした生活をしていれば、感染者が増えて嫌な感じはしても、自分が感染するかもとの不安はあまり感じないし、これまでやってきたことを続けるだけと思っています(これ以上は生活に支障をきたすので^^;)。 逆に、そうしたことをしないから感染するのだろう、もっといえば、そうしたことをしなければ感染して当然だろうくらいに思っています(個人の見解です)。

私が不安に感じることは唯一、東京が悪い・出歩くのが悪いとされ、休業要請・外出自粛要請が出されること。 ・・・これをやられると、私個人でいえば また失職状態になるし、多くの事業者は廃業を余儀なくされます。。。

スケープゴートを作って束の間の安心を得ても、何の解決にもつながりません、、、なぜ感染するのか、どうすれば感染の可能性が下げられるのか、行動部分に目を向けるなど 論理的に物事を考えていただきたいものです。

2020年7月17日 金曜日


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