21-新型コロナ記事一覧



新型コロナ、、、愚の骨頂・・・

2021年5月06日 木曜日

【愚の骨頂(ぐのこっちょう)】 この上なくおろかなこと。 (デジタル大辞泉より)

緊急事態宣言発出に伴い、鉄道各社に、GWの合間の平日朝夕の通勤・通学時間に減便要請 ・・・これを聞いて耳を疑った人は、随分と多くいたことでしょう(→正常な反応です)。

実際どうだったのかというと、、、4/30は幸いなことに日中の移動、しかも、形だけの減便対応の鉄道 2社を乗り継いだため、私は全く影響なし ・・・しかし、JRは大混雑で大変だったとのこと。  5/6本日、これも幸いなことに、形だけの減便対応の鉄道 3社を乗り継いだため、私は全く影響なし ・・・しかし、JRは本日も大混雑となり、報道各社で大々的に報じられるほどに。

減便要請に正直に応じた JRを責めるのは可哀想な気もしますが、、、鉄道のプロなのだから、こうなることは分かっていたでしょ? (→私鉄各社が、ほぼ要請無視の対応だったのは正しい判断でした)

例年、GWの平日、都心になぜ人がいないかというと、多くの人が連休にしてレジャーに出掛けているから。 今年は(昨年もですが)、コロナ禍でステイホームの人が多く、レジャーに出掛けても近場で日帰り、、、ということは、ほとんどの人にとって、平日に休みを取って連休にする意味がない。

・・・ということは、多くの人は GWの平日は仕事で、しかも、2回目の緊急事態宣言中でも電車は混雑していたのだから、、、この状況で通勤時間に減便すれば、未曾有の大混雑となるのは必定。。。

これが原因で感染した方がいれば、鉄道利用中に体調を崩した方がいれば、はっきりいって人災、、、愚策もここに極まれりとしか言えません。 頭の良い役人・政治家であってもこんな愚かなことをする、、、危機対策として 反面教師にもならない事例ですが、万が一にもこんなことをしないよう気を付けましょうね。


我が社にとっての 「公共の福祉」 とは?

2021年5月03日 月曜日

5月3日は憲法記念日。 日常、憲法について考えることもないのですが、、、今日は、各メディアで憲法について取り上げていたので、興味深く見ていました。

その中で、改めて考えさせられたのが 第12条 と 第13条・・・

第12条 「この憲法が国民に保障する自由及び権利は、国民の不断の努力によつて、これを保持しなければならない。 又、国民は、これを濫用してはならないのであつて、常に公共の福祉のためにこれを利用する責任を負ふ。」

第13条 「すべて国民は、個人として尊重される。 生命、自由及び幸福追求に対する国民の権利については、公共の福祉に反しない限り、立法その他の国政の上で、最大の尊重を必要とする。」

どちらも、人権保障の基本原則を定めていますが、条文から、「個人の尊重(権利)」 よりも 「公共の福祉」 が重視されていることが分かります。

我が国では、社会貢献、ボランティア、SDGsなど 大きな話は出てきますが、「自身の行動が公共の福祉に反していないか」 といった基本的なことが軽んじられ、個人の権利ばかり主張する人が多くなった、、、

いつまで経ってもコロナが収束しないのは、公共の福祉が軽んじられていることの現れなのかなと思っています。

会社でも、従業員が増え、ある程度の規模になってくるとそうした状況を目にしますので、、、一度、自社にとっての 「公共の福祉」 というものを考え、それが実現できているか、実現できていなければ要因はどこにあるか・・・を考えていただく機会にしていただければと思っています。


感染防止対策を見れば、その会社のレベルが見えてくる・・・

2021年4月29日 木曜日

とある大きな会社の部長職の方は、いつも鼻を出した ウレタンマスク姿、、、感染防止対策をきちんと理解している方ならば、これがどのような状態なのか分かることでしょう。。。

はい、防御力0 です。 ・・・それだけなら良いですが、、、感染リスクが高いということは、常に他者に感染させるリスクをはらんでいるともいえます。 私とは少し距離があるため何か言うつもりはないですが、近付かないよう警戒対象としてマークしています(笑)

これが、部門を代表する方の振る舞いということは、、、論理性がなく、浄化作用もなく、上意下達で風通しも悪い 旧態依然とした会社なのでしょう。 ・・・そんなことを社員の方に話すと、、、小さな声で 「正解です…」 とのことでした(笑)

周囲からは、様々な観点で見られているものですので、、、お気を付けくださいね。


日本ホビーショー、2年連続中止・・・

2021年4月24日 土曜日

ハンドメイド業界 世界最大規模のイベントである 「日本ホビーショー」。 ・・・2017年視察時の様子はこちら ⇒ http://consult-k.jp/colum/?p=9565

毎年この時期に東京ビッグサイトで開催されていましたが、昨年は、コロナ禍 初の緊急事態宣言の真っ只中で中止、、、今年は開催できると思っていたところ、3度目の緊急事態宣言発令により、2年連続で中止となってしまいました。。。

東京ビッグサイトは、頑なに人流抑止を訴える東京都の実質的な所有物であるため、有無を言わせず中止となったのでしょうが、、、突然の中止発表には、関係者・出展者への影響が心配されます。

実際のところ飲食が絡むものではないため、不織布マスクと消毒の徹底、ワークショップ参加者はフェイスガード使用の義務化、想定より厳しめの入場制限等を行えば、感染リスクはそれほど高くないでしょうし、、、

開催間際の突然の中止発表(・・・4/27(火)~29(木)の開催に対し、4/23(金)夜に突然中止発表) には、文句も言いたくなります。

出展料の返還は元より、販促物の制作費、ワークショップ開催のための準備費用、車輌等のレンタル料、予約済み旅費のキャンセル料等々、都なのか国なのかが きちんと負担していただきたいものです。

こうした大きな犠牲を払っても 大した効果のない緊急事態宣言、、、何度 愚策を繰り返すつもりなのでしょうか。。。


新型コロナ、、、よりディフェンシブに・・・

2021年4月20日 火曜日

また緊急事態宣言かと思うと同時に、今度はさらに踏み込むのかと失望、、、正社員はそれでも良い、むしろ喜んでいる人も多いようですが、経営者や非正規労働者の立場では たまったものではないのがこの宣言。

また、小売・サービス業が止まれば、そこへの納入業者や関連業種も必然的に止まる、、、しかも、そうした所への給付金は微々たる状況。

1年前から繰り返し発信していたように、残念ながらこうした危機はたびたび訪れますので、、、会社も個人も 貯められる時に貯める、危ないと感じる前に融資相談する、継続見通しが立たなくなる予兆を感じた時点で真剣に縮小・撤退を検討する・・・といったことが大切です。

相当程度の人がワクチン接種するまで まだまだ時間が掛かるし、それで終息するとも思えない状況下ですので、、、方向性としては よりディフェンシブに、無理に頑張るよりも再起を図る・・・そうした考え方も必要かなと思っています。


新型コロナ、、、正に危機対策の失敗事例・・・

2021年4月13日 火曜日

蔓延防止措置の適用が次々と増えているのに、緊急事態ではないという不思議な状況、、、聖火リレーを行っている間は、どんな危機的な状況でも緊急事態宣言は出さないのでしょう ・・・まあ、出したところであまり効果は期待できませんが(笑)

さて、「マスク会食」 の実施を 店側の義務として要請するようになってきましたが、当然のことながら 大なり小なり反発の声。

・・・こんな事態になっているのは、やはり、緩い制限を続け、感染者が増えているのに GoTo推進のため厳しいことは求めず・・・と、当初からのあまりに緩い感染対策(国や自治体の対応) が原因といえるでしょう。

全力で感染を抑えると言うならば、本来は 飲食店の店内営業は禁止(テイクアウトは可)、但し、店内設備と運営面(利用客への指導含む) で感染防止対策が徹底できているのならば 店内営業可・・・とするべきだったのでしょう。

街を歩けば、店内大混雑の都内の飲食店で 堂々と 「虹のマーク」 を掲示することが状態化、、、さらに、時短営業さえすれば良いとの認識を植え付けてきたのだから、今更そんな厳しいことを言っても、気持ち的にも従えないのが目に見えています。

危機対策では、「緩い状態から始め、段階的に厳しくしていく」 という手法ではなく、「厳しい状態から始め、それをクリアできれば緩和していく」 とのアプローチが必須、、、厳しい状態から始められない事情があって 前者を選択する場合は、「この状態になったら制限を掛ける」 との事前提示が必須なのですが、、、

危機対策のアプローチを間違えるとこうした事態になる・・・というのをよくよく見て、自社の日々の業務にも活かしていただければと思っています。


名は体を表す・・・

2021年4月10日 土曜日

マンボウ 改め 蔓延防止措置 ・・・あれだけ 「マンボウ、マンボウ」 言っていたのに、批判が出るとシレ~っと呼び方を替える、、、一度お詫びを挟めば良いのに、そういうやり方をするから信頼が得られないのだろうと冷めた目で見ています^^;

呼び方なんてどうでも良いと言う人もいますが、呼び方・名称によって、受け取る印象は全く異なるもの。 ・・・例えば、活字にしても、「きんきゅうじたい宣言」 と 「緊急事態宣言」 では、切迫度合いは全く違って感じられますね。

それでは、緊急事態宣言と聞いて何を想起するか? ・・・先だっての緊急事態宣言が、「緊急事態」 とは到底思えないダラダラとしたものであったため、その結果、名は体を表さなくなった、、、つまり、この名称を用いても、正しく意味が伝わらないばかりか、失笑を買うような 「名」 となってしまいましたね。

一度そうなってしまってからは、「蔓延防止措置の効果がなければ、緊急事態宣言も必要になる!」 などと力説されても、、、無反応か失笑がオチでしょうか^^;

名は体を表す・・・ということを軽視した結果どうなるのか、悪事例として学んでおきたいところです。


コロナ禍、岐路に立たされているアパレル業界・・・

2021年4月08日 木曜日

「コロナ禍」 と言われて 1年以上。 マスクをしない人や飲み歩く人を批判する時に 「コロナ慣れ」 などと揶揄しますが、私自身も マスク着用・手洗い徹底・外食禁止などの生活を続けられているため、これもいわゆる 「コロナ慣れ」 なのでしょう、、、

ほとんどの人が慣れきってしまっている中で、「緊急事態」 だとか 「蔓延防止」 だとか言葉遊びをしても何も効果がない・・・ということに早く気付いて欲しいと思う今日この頃です^^;

さて、アパレル業界では、ユニクロやワークマン(プラス) など、コロナ禍でも成功している企業が度々取り上げられることもあって、また、直接的な自粛要請があるわけでもないため、あまり問題がないように思われている・・・というか、気にも留められていないようにも思いますが、、、

実際のところ、業界の名だたる企業が、直営店の閉店や大幅な人員削減をしている、、、つまり、そこで働く人は働く場を失う、取引業者(生産・物流等々) も仕事を失うなど、業界全体が岐路に立たされている 極めて厳しい状況が続いています。

人はなぜ服を買うか? ・・・シンプルな動機としては、どこかに着ていく(誰かと会う) から。 コロナ禍、旅行やレジャーは中々できず、人と会う(会食・宴会・パーティ・式典等々) ことも難しくなった。 さらにいえば、会社に行く必要さえもなくなったし(テレワーク・失業)、そもそも新しい服を買おうという明るい・前向きな気持ちも起きない。

・・・そうした商品を扱う業界は、非常に厳しいし、それがまだまだ続くのです。。。

先行きが見通せない というよりも、先々良くなる兆しも見出せないとなれば、とるべき手段は縮小して耐えるか辞めるか、、、すると、ますます魅力が低下するため、ますます良くなる兆しは遠ざかる・・・という悪循環に陥っています。

何か結論めいたことがあるわけでもないのですが、それくらいアパレル業界も苦境に立たされているというお話しでした。。。


新型コロナ、、、感染した時の影響を 今一度考えましょう!

2021年3月17日 水曜日

1都3県の緊急事態宣言について、早くも解除の方向で調整中との報を聞いた翌日、東京都の新規感染者数 409人の報に思わず笑ってしまいました。

「7割減になっていない!」 と声高に延長しておきながら、微増しているのに解除の算段をし、かと思えば 1カ月振りに 400人台と大幅増のチグハグさ。 ・・・そもそも、宣言の発出・解除の基準もゴール設定もなく、都度設定をずらしながらやっているのですからね、、、気分的にそろそろ解除なのでしょう(笑)

私自身は、緊急事態宣言があろうがなかろうが、この状況で生活を変えるつもりはないため、引き続き、マスク・手洗い・小まめな消毒や帰宅後の即シャワー、外食や手づかみ食の禁止、人混み等の密回避の徹底を行うのみ。 加えて、最近は街中だけでなく電車内でもマスク未着用者が増えているため、そうした人から退避の徹底も必要ですね。 ・・・やるべきことを淡々と確実に実行するのみです。

何となく緩みがちな状況ですが、、、自身が感染した場合、あるいは、濃厚接触者になった場合、特に仕事上どのようなことが起きるのか、ちょっと厳しめに想像してみてください。 また、経営を担う立場であれば、従業員がそうなった場合、仕事上どのようなことが起きるのか想像してみてください。

何事もなく復帰できる、感染=悪ではないと理解を示してくれる、心配してくれる・励ましてくれる・・・なんて都合良く行くほど世の中は甘くなく、、、周囲から距離を置かれたり 誹謗中傷を受けたりするのは普通だし、取引先から仕事を断られることも珍しくありません。 もっといえば、後遺症なく回復できる保証もありません。

・・・ですから、感染した時の影響を今一度考えて、気を引き締め直していただければと思っています。


新型コロナ、、、こういう時は、今できることを黙々と・・・

2021年3月06日 土曜日

緊急事態宣言の再延長は、休業→再開を予定していた方、また、特にレジャー・観光業界には大きな打撃となっていますね。

そして、再延長といっても、何か対策があるわけでもなく単に期間延長の様相、、、これでは効果は見込めないだろうと思うと、更に延長されるのではないかと不安に感じてしまいます。 また、こうした状況にならないよう、本来は  2-3週前から対策を強化するべきでしたが、そうしたことをしない政府や知事にも苛立たしさを感じてしまいます。

・・・こうした時、「ネガティブに考えても何にもならないので前向きに」 などと言われますが、、、無理に前向きに考えようとしても 更にストレスが掛かりますので、個人的にはあまりお勧めしていません。

私がお伝えしているのは、自分の努力ではどうしようもできない時は、「目の前のことを、今できることを 黙々とやる」 ということ。

休業中の店なら、隅々まで綺麗にする、レイアウト変更や改装をする、新メニューや新サービスを考える、接客の勉強・練習をする…等々。 受注生産の工場なら、設備の保守点検を行う、工場内のペンキ塗りをする、技術向上の勉強会をする、自社商品の開発に取り組む、営業用のパンフレットを作る…等々。 ・・・今、仕事がなくてもやれることは色々あるはずです。

もちろん、先々を考えて前向きに取り組める方はそうしていただければ良いですが、、、前向きになんて考えずに、今できることをただ黙々とやる・・・そうした意識で取り組んでいただければと思っています。

やることがあれば 不安を感じる時間が減るし、一日の生活にリズムも生まれます。 先々のことを考えられるような状況になるまでは、目の前のことだけに一つひとつ取り組んでいただければと思っています。

私ごとでいえば、緊急事態宣言の延長により仕事が流れ、図らずも 3連休が 4回もできてしまったのですが、、、「仕事がなくなった」 「また延期されたらどうしよう」 などと不安に思うのは止め、かといって 宣言解除後に向けて前向きにも考えられないため、とりあえず今できること = 確定申告の書類作りと部屋の掃除に加え、初めての脳ドッグを受けることにしたのでした^^